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RECONOCIMIENTOS INTERNACIONALES |
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MEDALLA PEDRO NEL OSPINA
A LA PRODUCTIVIDAD
OTORGADA EN EL HONORABLE
CONGRESO DE LA REPÙBLICA
DE COLOMBIA
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DISTINCIÓN HONORÍFICA
OTORGADA POR:
INTERNATIONAL COMMISSION
ON DISTANCE EDUCATION
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DISTINCIÓN HONORÍFICA
OTORGADA POR:
THE INTERNATIONAL
HONOR SOCIETY
BETA GAMMA SIGMA
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SELECCIÓN POR EL CONSEJO
IBEROAMERICANO EN HONOR
A LA CALIDAD EDUCATIVA
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NOMINADO POR
WORLD CONFEDERATION OF BUSINESS. AWARDS
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IEE. INSTITUTO EUROTECHNOLOGY EMPRESAS.
Miembro de la Fundación
Tripartita. Formación Bonificada para El Empleo. Fondos de la Unión Europea.
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ALIANZA
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ACADÉMICA
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"...la importancia de IEE, consiste en saber UNIR, lo disperso y lograr contextualizar el conjunto de las necesidades de sus estudiantes y miembros..."
Javier A. Casella - Periodista - Asesor de imagen del Presidente Santos y del Ministro de Defensa - Colombia - más |
"...luego de analizar más de 20 opciones a nivel mundial y local,
encontré que el programa de MBA Leader del Instituto Euro Empresas de España, era el que cumplía de mejor manera..." Fabio Aroca - Docente Cátedra en Pontificia Universidad Javeriana - Colombia - más |
"...el contenido es muy claro y muy dinámico,
permitiendo a uno analizar y poner en práctica las habilidades natas y ayudando a desarrollar nuevas habilidades basadas en conocimiento y experiencias de otras empresas..."
José Manuel Hoyo - Ingeniero Biomédico - Johnson & Johnson Medical - México- más |
"...un día (mitad del MBA) envié un correo a algunos amigos
contándoles del MBA que realizaba; desde ahí se abrieron las puertas, empezaron a llamarme para formular propuestas empresariales..."
Ana Luisa Mendoza - Ingeniera Agrícola - Proyecto Binacional Catamayo Chira - Perú - más |
"...a los dos meses de terminar mi MBA recibí una llamada de EUROTEC para que me presentara el miércoles, era martes,
no se me olvida, a una entrevista..."
Alejandro Rodríguez - Ejecutivo de Grandes Cuentas - España - más |
"...mediante el desarrollo del Master de Marketing y Dirección Comercial, he podido enriquecer la enseñanza hacia mis alumnos..."
Cristina Farjat - Docente de Cátedra en Universidad Católica de Salta - Argentina - más |
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PLAN ESTRUCTURAL DEL NEGOCIO
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No existen formatos prefijados ni reglas estrictas de obligado cumplimiento, de hecho, su amplísimo espectro es
el que obliga a realizar diferencias en la estructura, dependiendo de la función que se
pretenda dar al documento en cuestión.
Según el autor elegido, el esquema varía. Nosotros propondremos un esquema que, obviamente,
podrá ser modificado según las necesidades, pero sin olvidar nunca ningún apartado,
ni característica de presentación.
El esquema propuesto es el siguiente:
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Índice.
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Introducción / presentación.
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Descripción del negocio.
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Estudio de mercado.
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Estructura legal.
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Plan estratégico y de marketing.
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Descripción técnica, plan de producción y de compras.
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Organización y recursos humanos.
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Estudio económico y financiero.
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Valoración del riesgo.
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Resumen.
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Anexos.
Sea cual sea la estructura elegida, todo plan de negocio debe dar respuesta a los siguientes interrogantes:
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Quienes son lo proveedores, cuál es el nombre de la compañía, del producto o servicio.
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Cuál es el propósito. Cuál va a ser nuestro producto o servicio. Qué porcentaje de mercados
estimamos obtener. Qué márgenes estimamos posibles. En qué período de tiempo pensamos
que es posible llevar acabo nuestros proyectos.
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Cuál es nuestro ámbito de actuación. Cual será la progresiva apertura a futuros mercados
donde nos veremos obligados a competir porque vendrán nuestros competidores a
vender sus mercancías a nuestro entorno geográfico de actuación.
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¿Existe estacionalidad?, cual es el grado de obsolescencia, la duración de las patentes,
qué licencias o permisos administrativos necesitamos para ejercer una actividad.
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Cuál es el nivel de producción requerido, las inversiones necesarias, los
niveles de facturación, beneficios o pérdidas, reinversiones, dividendos, etc.
Vamos a recorrer, uno a uno, todos los apartados que hemos incluido en nuestra propuesta de esquema.
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MASTERS EXECUTIVE & BUSINESS:
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DESCARGAS
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EJEMPLO DE CASOS PRÁCTICOS
A VER Y RESOLVER.
SOBRE LA BASE DE LAS PREVIAS
LECCIONES EXPLICACIONES:
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