Vivencias
Vivencias. Qué Aprendemos?

Desde aquel día que me dijeron que algo podía llegar antes de salir, que una línea recta era aquella que viajando a través del infinito volvía al punto de partida, desde que aquel profesor universitario, sentado en su pupitre, leía de unos apuntes, supongo que los suyos, que la economía, no se de qué sitio, dependía del oro que traía no se de qué otro; se levantaba, hacía un 40 que ocupaba toda la pizarra, se volvía a sentar, volvía a repetir, "no olviden que..." se levantaba de nuevo, le hacía un tremendo círculo al 40 y se volvía a sentar para seguir su cátedra.

Desde esos días tuve que comprar gafas de cerca, gafas de lejos y me esfuerzo en saber si estoy ciego o veo demasiado.

No ha de preocuparme porque hay muchos que ven por mí, cualquiera me resuelve el problema de toda mi experiencia en un minuto. Luego, el gran traje, aquél donde te visten con la teoría de murphy, de que si algo puede salir mal, va a salir; con la definición del eminente profesor de Harvard, Robert Buzzel, de que el sello distintivo de un verdadero M.B.A. es que muchas veces se equivoca, pero raras veces titubea. La calidad total japonesa basada en la ausencia de defectos, la americana en lo inmejorable, la satisfacción de necesidades, y aquel libro recomendado, de cuyo nombre no me quiero acordar, en donde se manifiesta que un directivo no sólo ha de ver un gorrión a 80 metros, sino que ha de verlo además pestañear, más que el Papa, casi nada.

Se sale de la Universidad con conocimientos únicamente teóricos, pero conscientes de ello. De las escuelas de negocios salimos sabiendo, sí, mucho, mentalizados, motivados y un millón de Etc. pero, es bastante común el endiosamiento, creerse que los demás son tontos, algunos empíricos levantaron imperios, enseñemos también actitud.

Significado cuando el Executive que acude a solicitar matricularse con el objetivo de ratificar que lo que sabe está bien. Asegura conocer una empresa de diseño y distribución de moda con un crecimiento de difícil comparación, y no gasta nada en marketing porque no se anuncia en televisión, INDITEX - ZARA.

Si como a veces nos quieren dar a entender, la economía fuera una ciencia
exacta, no fracasarían más del 90% de los proyectos empresariales. Veamos al Universitario como el Bachiller de antaño, un gran potencial para empezar a aprender, y eso es una realidad, si tiene actitud, la aptitud llega deprisa; y al Máster, con la auténtica preparación que suele tener, no le endiosemos tanto, impliquémosle más, llevémosle a la estructura económica real. Surgirán muchos más empresarios y los demandantes de empleo no los verán como a un Ferrari sin carretera para disfrutarlo.

Un abrazo.

  J. Antonio Paleo Pedre
Director General
EUROTEC

Anteriormente:
  • Proyector-Delineante en ASTANO-Ferrol, Coruña - constructora de los mayores buques superpetroleros del Mundo
  • Directivo de Ediciones Empresariales Asuri-Deusto-Bilbao
  • BUSYGES (consulting) Directivo Escuela de Administración Empresarial-Barcelona
  • Director Fundador PRESS BUSINESS SCHOOL (ediciones empresariales)
 
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"...el contenido es muy claro y muy dinámico, permitiendo a uno analizar y poner en práctica las habilidades natas y ayudando a desarrollar nuevas habilidades basadas en conocimiento y experiencias de otras empresas..." José Manuel Hoyo - Ingeniero Biomédico - Johnson & Johnson Medical - México- más

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"...mediante el desarrollo del Master de Marketing y Dirección Comercial, he podido enriquecer la enseñanza hacia mis alumnos..." Cristina Farjat - Docente de Cátedra en Universidad Católica de Salta - Argentina - más

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